Мой блог

Рецензия на книгу "Практическая характерология" В. Пономаренко

Менеджмент
Практическая характерология. Методика 7 радикалов, Виктор Пономаренко –  скачать книгу в fb2, epub, pdf на Литрес
Для кого будет полезна эта книга?
Однозначно могу сказать, что эта книга про то, какие люди необходимы для выполнения конкретной работы. При этом есть важный момент: ни в коем случае не стоит воспринимать данную книгу как 100% ответ на ваш запрос. Эта книга - скорее попытка посмотреть под капот, но не в коем случае не попытка повесить ярлык на человека. А поверьте, после прочтения вам очень захочется!
В основе книги лежит методика 7 радикалов. Радикал (от лат. radix - корень) - это группа качеств в составе реального характера, имеющих общее происхождение.
7 основных радикалов (на обложке они перечислены) привносят различные черты в характер человека. Какие-то черты радикала проявляются сильнее, какие-то слабее. Однако характер - это совокупность свойств определённых радикалов, которые по-разному сочетаются в человеке.
Что важно знать перед прочтением книги?
  • Не существует плохих либо хороших радикалов.
Эволюция оставляет в живых только тех, кто приспособлен к окружающей среде. Например, почему современные бобры выжили? Наверное потому что их зубы позволяют им валить деревья. Но это не так. Современные бобры выжили, потому что обладают совокупностью качеств (внешних и внутренних), которые позволили им наилучшим образом, среди других своих сородичей, приспособиться к условиям окружающей среды.
Аналогичная история и с радикалами. Вы, скорее всего, скажете что истероидный радикал - это вообще не про вклад в общее дело. А может и ещё чего хуже :) Однако этот радикал был просеян через фильтры эволюции и дошёл до наших дней. Значит он полезен и необходим в современном мире.
  • Реальный человек ≠ сумма радикалов.
Штука в том, что у каждого человека, со своим списком радикалов, отдельные черты могут проявляться сильнее или слабее. И сочетание различных черт от разных радикалов даёт образует характер. Т.е. нельзя однозначно сказать что вот такой характер - это вот эти 2 радикала и, соответственно, повесить ярлык на человека.
В этом и кроется опасность этой книги. Кажется, что она показывает во всей красе различные радикалы, описывает их сочетания и даёт ложную иллюзию, что вы сможете прочитать любого человека как открытую книгу. На самом деле эта книга лишь приоткрывает дверь. А дальше - наблюдайте, пробуйте, ошибайтесь.
  • Автор книги предвзят к некоторым радикалам.
Скорее всего в процессе прочтения вы словите себя на мысли, что представителями одного из радикалов вам захочется быть, а другими - нет. И это от автора, который в самом начале пишет фразу:
Природа не производит некачественных людей!
Лучшим противоядием от этого будет простой приём: возьмите ручку, лист бумаги и распишите фактологически атрибуты каждого радикала. Вам необходимо очистить радикалы от налёта предвзятости автора. По крайней мере, сформируйте свою предвзятость.
Про радикалы
Каждый радикал рассматривается в контексте следующих аспектов:
  1. Общая характеристика
  2. Внешний вид
  3. Качество поведения
  4. Задачи
  5. Особенности построения коммуникации
При этом в основе всей книги лежит принцип диалектики бытия. Что это такое?
Это принцип, согласно которому любое событие или явление одновременно рождает собственную противоположность. К каждом тезисе есть свой антитезис.
Простыми словами каждая медаль имеет обратную сторону.
Например, автор пишет про нефть. С одной стороны, её продукты нас согревают, позволяют перемещаться на дальние расстояния. С другой стороны, добыча углеводородов - это огромный и непоправимый вред природе и окружающей среде.
Этот принцип лежит в основе каждого радикала: истероиду будет крайне сложно быть бухгалтером, при этом большинство актёров - истероиды. Большинство новаторов не будут иметь в составе ярко выраженный тревожный радикал, а вот если вам необходим человек для монотонной работы - то тревожный радикал должен быть одним из главных в характере человека.
Таким образом, как я упоминал выше, не бывает хорошего или плохого радикала.
Кстати, из этого явления вырастает и очень важный тезис книги "Сложные решения" Б. Хоровитца (рецензия) о том, что не бывает хороших и плохих менеджеров. Любого менеджера стоит рассматривать применительно к конкретной компании. Ларри Элиссон никогда бы не стал хорошим менеджером для OpenAI, также как и Стив Джобс скорее всего провалился бы в Twitter.
Также я для себя отметил, что радикалы имеют ярко выраженный окрас по шкале эгоистичности. Например, самые большие "эгоисты" (не вешать ярлыки! радикалы в чистом виде - краснокнижная птица!) - эпилептоиды, шизоиды. Чуть меньше - паранойялы. А вот самыми альтруистичными являются эмотивы.
В конце автор предлагает построить психологический профиль.
Техника, которую он предлагает, очень здравая, однако стоит воспринимать этот профиль как штрих к портрету (хоть и весьма сущестественный). Как я уже говорил, определённая черта характера может быть сочетанием различных радикалов, выраженных неодинаково.
Но мне не очень понравилось что за объект анализа был взят литературный персонаж. Литература - это плод творчества. Герои - это часто гиперболизированные пороки или добродетели с привнесением отдельных черт. Таким образом, у вас может сложиться впечатление, что ПП - это просто.
Однако свой профиль я до сих пор не могу сформировать полноценно. Думаю, дело в том, что это всё же экспресс-инструмент, который не даёт чёткого ответа. А пример из книги скорее даёт ложное представление.
Однозначно будет полезна для people-managers и в подборе персонала.

Вывод: книга интересная, однозначно ценная. Однако складывается ощущение, что автор слишком обобщил научные знания. Жена уже порекомендовала более детальную и сложную книгу (название не вспомню, читать пока не собираюсь).
Моя оценка - 6,5/10
Понравилась статья? Можно подписаться на меня в LinkedIn.

Хочется больше контента? У меня есть канал в телеграм, где я делюсь различными кейсами и опытом.

Хочется обсуждать конкретные кейсы с опытными UA специалистами? Регистрируйся в UA Camp.

Хочешь закрыть проблемы в оперировании, разобраться с атрибуцией, понять как строить креативы и работать с данными? Записывайся на полный курс по User Acquisition.