Воркшоп уже прошел. Здесь будет запись!
6-этапная система достижения целей компании через User Acquisition — контринтуитивная методология, которая требует перепрошивки мозга. Просто прочитать книгу и узнать примеры про Джобса или Баффета не сработает.
Эта система — не очередная "уникальная авторская" разработка. Это реальные подходы, которые применяются более 30 лет в США и Западной Европе. Я применил их на User Acquisition и получил рост выручки на 30% и платящих на 50% уже в первый месяц.
Эта система — не очередная "уникальная авторская" разработка. Это реальные подходы, которые применяются более 30 лет в США и Западной Европе. Я применил их на User Acquisition и получил рост выручки на 30% и платящих на 50% уже в первый месяц.
Ведущий и автор курса
Сергей Ярошевич
Lead UA менеджер, ментор, консультант
Сергей - опытный UA менеджер с 6+ годами опыта в User Acquisition. Прошёл путь от Junior в небольшом стартапе до Lead UA менеджер в крупнейшей игровой компании Восточной Европы. С июля 2022 по мая 2024 года работал консультантом по закупке с 10+ компаниями - от стартапов, до крупных кампаний с >300 человек.
Сейчас полностью погружён в people-менеджмент. Как итог - практическая 6-этапная система достижения целей компании через закупку.
Сейчас полностью погружён в people-менеджмент. Как итог - практическая 6-этапная система достижения целей компании через закупку.
Если вы что-то слышали про фреймворки достижения целей в прошлом и думали «ну это ещё один красивый, но теоретический фреймворк» - вы были правы в том, что чтение книг и изучение материалов по теме без применения на практике не даст результата.
Сергей Ярошевич
Что это за системy рассмотрим
в курсе Advanced User Acquisition?
в курсе Advanced User Acquisition?
курс стартует 20.01.2025
1
Каскадирование стратегии
Цели кампании каскадируются на уровень отдела.
2
Фокус на критически важном
Вы определяете цели на уровне отдела.
3
Определение ключевых метрик
Следующий шаг - выделить критические метрики, которые приближают нас к выполнению цели отдела.
4
Построение универсального табло
Далее строим табло для отслеживания прогресса.
5
Проведение регулярных встреч
Организуем регулярные встречи, на которых делимся прогрессом по достижению целей.
6
Изменение календаря
Вносим изменения в свой календарь, чтобы не упустить критически важное из фокуса.
Как будет проходить этот воркшоп?
1 час live вебинара в google meets. Никакой воды, только разбор первого этапа системы - Каскадирование стратегии.
- 30 минЗнакомство + теория: best practices, проверенные подходы.
- 20 минГрупповая работа: обсуждаем каскадирование целей в формате интерактива на реальных примерах.
- 10 минОтветы на вопросы и выводы.
- + доступна записьМожно посмотреть в любое время.
Свяжитесь с нами: